完美空间变态传奇手游单机版 游戏资讯：业内人士评游戏业2016 从穷途

关键词一：日暮途穷、破釜沉舟——版号、大厂碾压、资金链

一位原一线发行大厂的手游发行副总如此总结：“穷。除了几家大厂，本年都不好过。Winter iscoming.行业增速放缓，投资慎之又慎，CP资金垂危，发行生死一线，营销招式用尽，渠道自顾不暇，总之有日暮途穷之势。墨守陈规：认清方向，主动布局，主动求变，才是破局之道。”而他通知笔者，他也已经从这家大厂去职了。

业内人士Pirdined onClikelyain如此总结：“恼求生——这是针对中小CP来说。熟习的朋友内里，基础上每个月都有开张的。可能大厂营收不错的厂活的不错，但对中小CP来说，做还是不做都是题目，有些拆伙找任务或者去做App或者畅快去干别的了……明年可能更不好过，以前是看市场做产品，现在是反求诸己做产品，CP唯有自己救自己，以前我们自己还会看看市场上他人家的产品，现在简直不看了，热与不热基础上和他人家也没有干系。”

通过沟通相易，我们发现：版号题目以及大厂霸榜是中小团队感受如此“水火倒悬”的两大关键原因。开拓者AYAN就通知游戏陀螺：出了一款小游戏后，他们就遇到版权新政策，对于他们这种小小的几小我团队还是有着绝顶大的冲击，而现在他们也且自把项目弃捐了。

业内人士Allen慨叹：“破釜沉舟……看到身边做游戏的小公司的朋友，都快撑不下去了。”

关键词二：仁至义尽、饥肠辘辘——裁员、跳槽、停业、脱离游戏业

“惨绝人寰，仁至义尽，欣喜若狂，饥肠辘辘，滥竽充数，为人师表，表可贵”，这是一位业内人士对拜候的回复，如此具有冲击力的回复令笔者震慑。

而经过更多拜候之后，我们发现，如此悲壮、被逼入绝境的“宣言”并非只是个别，而是许多人的联合心声。游戏陀螺发现：最新版单职业传奇。许多人已经去职以至脱离了游戏业，不少原来的游戏公司也间接解散了。

一位北京的CP就如此描摹：“洗牌、活着。大厂活着，小厂无创新徐徐淘汰。我们自己原来的研发团队解散了，脱离北京去广州了。”

一位做美术外包的女高层如此总结她们公司的2016：作育成就——丧失——恶性循环。她指出，VR产业的兴起，手游产业绝对的衰落，对她们人员贮备也冲击较大，丧失了很多自己从零作育成就的小同伙。公司原本基础维系在20人左右，本年走了有8个。

当公司迎来停业潮，脱离游戏业也成为了一种常态，游戏陀螺之前采访过的正在做射击MOBA手游的CLOCK也通知笔者，变态传奇。他们的游戏固然做了进去，但最终没有发行，而团队由于一些原因也末了解散了。而另外一位业内有一定名望的制作人以至通知游戏陀螺，他断定回去做西医了，笔者不由感叹：这跨度有点大吧？而他则通知游戏陀螺，其实在做游戏之前，其实他自己就出身于西医世家。

通过相易，游戏陀螺还得知：斧子科技创办人张晓威已经去职斧子科技了，目前且自不会做游戏。完善世界初级副总裁铁雷对于业界也如此总结：“血海争锋，绝境求生……容错空间越来越小，乐成率越来越成为企业成败的断定要素。”

关键词三：下三滥和精品大作同时井喷，自充和卖公司的末了跋扈

资深游戏人肖维京总结：“公有化，大并购，行业两极分化加剧，游戏行业加快泛文娱化。”

易帆互动CEO庄元如此总结：“趁火打劫和产品为王并存……前两天有些游戏刚被清榜，但又有不少胆子大的又刷下去了。”

《火柴人联盟》的王小轩总结也有类似的感受：“从游戏圈来看：逐鹿、急躁。从小我来看：挂念、辛苦——本年网易压过了腾讯、我们自己的游戏跟去年比起来也多了很多竞品，当然也有很多剽窃我们的。本年AppStore刷榜太凶了，游戏不刷也没机缘出现在榜单上，一批批上，一批批被除名。这个对我们影响还是挺大的，没刷榜的话我们还是可能稳定在前20。”

业内一位大佬级人物以至对游戏陀螺绝顶锋利地指出：本年全是自充和卖公司的末了跋扈。冷静啥？

深圳一家CP的高层如此描摹他的感受：“本年是大红海，下三滥和精品大作同时井喷……渣滓游戏、刷榜、相互黑办事器、通过政府干系折腾工商、文明执法上门滋扰日常运营。一边刷榜一边PR吹资本泡沫。”游戏陀螺不由疑问，你身边的下三滥环境多吗？他回复：“对于这些事故了解得挺多的，倘若想做深度拜候，可能提提供你。”

但他也指出：“然则同时，大厂如网易、腾讯，小厂如米哈游，出了很多世界级精品，而且像COK这样的团队在外洋取得了绝顶好的造就成果。”

资深游戏人陈俊澄也以为“公有化资本海龟”是其中的一个关键词：“本年让我最慨叹的是当年那些主动去纽交所、纳斯达克挂牌的上市公司，本年都在公有化，想回国A股上市……至于为什么？别问我！问钱！我想说一句大真话：在中国，忠厚做游戏的人挺苦，带着资本绕圈圈的人挺富。用当年一位做硬件与渠道的行业大佬给我说的话就是：为什么我不做游戏！由于中国人太多。那时不懂得，1.76老版复古传奇手游。现在想想真的对！”

关键词四：思考沉淀，价值回归

业内人士吉法师以为：“血海，创新，工匠，本色，真游戏。游戏就是游戏，不是圈钱工具，少点概念噱头，多点真正设计。”

网易市场部总经理郑德伟则用四个字来总结：价值回归——“任何存活上去，进展起来，发作起来的产品都适宜一般逻辑了，渣滓的再如何演，都红不起来。流量、产品2端在首先以价值来量度各自了，没有太多看不懂的产品了。媒体渠道一齐的从业者都首先以精确的价值观来对于这个行业。这就是价值回归。”

天拓游戏研发总经理刘彦则以为：“我最大的感悟就是做游戏还是要：变态单职业传奇手机版。遵循初心……游戏行业一齐不休兴起的市场营销计划和跨界合作，永远是要基于产品品德自己，与其追逐潮流，不如管理好企望值，把作育成就人才和迭代研发思绪的周期放到五年以上的周期去探求，让产品的中心价值变得无可取代。

“端游年代五年磨一剑太罕见了，但在手游每小我都会觉得三年开拓进去的产品会间接掉队于市场潮流，但是现在已经很少有人去想所谓市场潮流自己就是由一款款大作发现的。知易行难，和知难行易都是绝对的概念，以为自己能抓住的机缘，可能都是坎阱，由于不做得足够久，你就很难知道你还有几许不知道的。”

而游戏陀螺也不由慨叹与疑问：这个时间什么时刻会到来？到来是不是预示着手游已经往日了最好的时期了呢？——“预言现在都不敢做了，只能说手游和端游一样，总会走入高品德产品垄断的时势，早点首先熬比正点好。”

关键词五：新酝酿，新改造——研发本钱2000万起，必需转型、寻找、发现

着名制作人陆叶青总结道：“酝酿——对于行业来说，本年经过了行业的急躁的巅峰，游戏同质化极端严重，歪曲变态的大周围自充现象，行业在经过迷茫和阵痛期，恰若酿酒进程中的粮食的凋零蜕变。但在这溃烂蜕变中，新的希望正在酝酿降生，国外如CR、pokemongo，国际如最近的阴阳师，一些与行业支流不一样的方向上，已经有作品首先取得壮大的乐成。真正能够沉下心来酝酿作品的团队，正在给行业带来再生。所以经过本年的酝酿后，明后年必将迎来行业的大改造。”

《一刀流》项目负担人易清晨则先容自己的团队在逆势往上走了一步，“本年是回归感性，回归产品基础面，大浪淘沙的一年。一是自研自愿，二是研发产品根基还不错，之前出的一刀流成了，本年上线的另一款游戏也不错。

他同时先容，他们将坚毅打法：自研自愿加联运做资源互补，然后强化自创IP的永久投入。游戏数据过关的环境下，砸市场费，日常都是能回本的，其实最终还是看产品数据。

新游互联CEO草禾言总结：对于空间。“对于2016的游戏行业：活下去，找细分，积聚与沉淀，蓄势待发。”

资深游戏人老刀99给出的关键词是：“转型……不论大厂还是小厂专家都在转型，不转型就是死：对于大厂来说，以前那种随意率性找个游戏刷榜刷流水这种形式不可能持久，还是必需做精品游戏，所以大厂都在加大对于开拓团队的投入，不论是人员还是IP，以前可能做一个项目1000万足够，现在都是2000万起，而对于小厂来说，也不能像以前那么无机缘了。”

关键词六：往哪走？细分领域发作，不止是二次元

一位厦门着名游戏厂商的从业人员向游戏陀螺分三个纬度总结了他的2016：

一是行业：巨头掩盖，细分抢眼。

二是任务：迷雾前行，欣喜不休……中小项目要包围只能走细分，做大胆的创新，然则在国际市场缺少了对比的例子，走这方面的路子就跟摸着石头过河一样，很慌。

三是生活……身在游戏业还想有生活？？？（很有共鸣，有木有……游戏陀螺注）

制作人梁伟总结：“迷茫和寻求突破的一年，大作IP改编基础闭幕了，下一波产品方向如何走，专家都很迷茫，都在寻求突破，CP如此，渠道也如此。从穷途。”

小沃科技无限公司数字文娱事业部总监刘浩总结：“破冰。现在基础都是在红海拼搏，本年严冬都必要专家破冰包围前行。还是必要找到新的增加点，市场还是在扩张，死掉那么多之后，活上去的机缘更大。”

谷得游戏联合创办人罗维（老雷）则总结：“寻找、发现。我们一直在寻找这个市场的突破口，而实际上，从这第三季度首先，市场已经发生排山倒海的变化，细分领域首先发作：二次元、女性游戏、体育游戏、政策游戏、以至不久会看到的儿童游戏，你知道资讯。这些都是机缘。”

关键词七：往外洋走，视频广告变现兴起

木七七CEO陆家贤以为，全球发行是他们本年的其中一个关键词。龙图游戏的VP李翀也先容，他们的游戏《剑与魔法》，在外洋发得外比国际造就成果还要好。

而一位出海的开拓者也描摹了他们的环境：“国际垄断，小厂下海。我们做单机弱联网，国际做不了，唯有往外洋……外洋肯定有很多不容易的，只能一步步来，之前的项目在国际死掉了，现在希望在外洋发行，和其他公司合作增加一些编制，不过收益目前看肯定是养不活团队的。不休开拓新的小游戏投入市场，这公司也有其他业务开展，只能委曲坚持，和我同期进去守业的朋友大局部都垮掉了。看着有没有传奇打金手游。”

泰奇互动高层朴成日总结：“韩国市场我想可能用‘蓄势待发’来形容，我觉得年底到明年头会有一次韩国外乡RPG的发作。”

游戏陀螺已经采访过的一家广州往外洋走的独立游戏团队先容了他们所发掘到的新方向：“以前挪动转移广告一直进展苦闷，体验也很差，2016年首先，视频广告火了，居然成了新的盈利方向……目前视频广告是我们严重支出来历，我们已经不消别的广告了，只用视频广告。

产品做好后，很重要的任务就是思考如何配合做视频广告，让玩家不能自休。”他先容，iOS的视频广告价钱高，轻度游戏在这方面做好了，以至比内购支出还高。

“我觉得已经很普遍了，谷得本年发的都是单机版，都是靠广告，内购不多；包括柠檬酱的老游戏都更新接了视频广告……其实之前就有，而本年国际安卓渠道很多也在推动，我觉得是价钱高，体验好，专家容易担当。广告无门槛，内购付费率低，所以很多人都把广告做进去了。”

关键词八：发行价值在萎缩，渠道在聚合：从此将只剩腾讯+硬核渠道？

腾讯一位中高层如此总结：“市场整合，发行价值下降。渠道和形式的价值伸张和整合，发行价值萎缩。对于腾讯KPI没啥影响，就是强调合作同伙的重要性。”

广州一家发行商高层先容：“整个2016都在‘蓝瘦香菇’中渡过，手游行业相关中小公司持续紧缩，发行公司日趋当心，中小CP存活率不高，推广本钱持续高潮，发行日趋贫穷。用户对产品各种劳累，手游整体营收处于下跌形态，IP泛文娱异军杀出，也让中大型游戏公司找到了新的突破点，无望冲破现状……要说总结起来有一堆要说的，非要几个关键词，就是IP、泛文娱、洗牌、当心、血腥、紧缩、突破。”

酷派游戏中心负担人胡振海：“从渠道为王转向形式为王。渠道2106年已经从重成本KPI更改成重产品体验和分发，酷派也更多是韬光养晦、卧薪尝胆、修炼基础功、打磨产品。另外，2016市场逐鹿格式趋于明朗和稳定，你看从穷途。中小企业贫穷糊口生计。”

而另外一位硬核渠道的负担人以至锋利地以为：互联网渠道聚合在腾讯了，学会
变态传奇手游单机版
再就是硬核渠道，其他的三方渠道基础都行将消灭或逐渐消灭。

拇指嬉戏CEO曾飞总结：“洗牌和物色。洗牌严重指保守超级App渠道和手机厂商的变化，完全改变了产品发行的要领，从而招致百花齐放，各家都在物色新路，目前来看在投放广告，第三方运营，专注细分市场例如体育、竞技、外洋等不同领域均有乐成案例。”

关键词九：重心南移，兴起买量，再见买量

浩动游戏总裁梁雁宇总结：“流量南移，爆款不易，买量苦逼，成本很低。”他先容，“公司的成本其实还是在上涨，但必要特别战战兢兢，要找到坚持长线的拳头产品，这个成为了中心。”

37手游总裁徐志高总结：“深思，沉淀，中心逐鹿力，流量……经过2013年以来的跋扈，专家首先沉淀，深思与思考，以前的做法能否有些题目，如何维系自己的中心逐鹿力与资源、上风做好，把业务做好。在这样的环境下，专家也越来越重视流量。”

但一家专注买量，并且已经做得绝顶牛逼的广州公司也通知游戏陀螺，他们的行情比以前贫穷得多，倘若要总结，就是两个字：“蛋疼。”

天马时空CEO刘惠城总结：“强者恒强，影游联动，买量兴起，细分品类出现爆品。”而对于游戏陀螺所发现的一些广州厂商买量也出现困难的环境，他指出：相比看穷途。强者更强，买量也是。

而另一家广州厂商的投放负担人则总结：“现有环境下，很多发行公司在投放这块是绝顶当心的，轻易不投放（包括媒体投放、品牌投放、市场投放CPC、CPM、CPT等），很多公司以至连买量CPA也且自没做，由于确实处境很贫穷，不过还是得看产品，A级以下的产品是如上环境，A级或以上产品会区别对于。不知道他人的KPI如何，这边的KPI基础没有真正完成过，哈哈……不怕你笑话。

至于如何应对，他也给出了以下的倡议：

1.与渠道寻求新的合作方式，力争抵达既有KPI效果；

2.寻求效果突出的投放渠道，着重实际效果，不做一波流，着重永久影响和效果；

3.走框架订立稳定的合作供应商，争取更多资源；

4.一掷千金，不自觉跟风，我不知道耐玩的传奇。着重规划，稳扎稳打；

5.制定更多创意计划，以此添补现有短板。

关键词十：游戏资本化，资本游戏化——玩IP与资本可能，但断档就麻烦了

对于IP，一位已经发过IP大作游戏的品牌负担人总结道：“满眼尽是IP眼，风风火火又一年。纵观各种秀大作，几家快乐几家愁。”

他以为，本年能有出现的IP产品，应当是不胜枚举，感想更像是在跟着专家一起秀而已，然则没有几个做出造就成果的。“真正要做IP产品的话，应当是有自己的节点预算，把每个点链接在一起就成了一条线，唯有线不休才是最好的IP政策。至于几许款，并没有强迫央求条件，能链接在一起才会有持续效果。很多公司都是断线，没有连接上对于小我和公司都很伤。”

他指出：想炒资本也是一种打法没有错，但是断档了，就很大题目了。

一位着名游戏公司的投资总监如此概括：游戏资本化，资本游戏化。

游戏资本化：

1.现在游戏支出，产品创意雷同、IP雷同、美术程度相似，能否胜出，看看游戏。取决于资本实力；

2.对于上市公司而言，游戏资本化运作，是为资本市场股价办事的；

3.对于非上市公司而言，游戏资本运作，是为了上市圈钱办事的。

从2014-2016三年，游戏公司越来越多成为了资本市场的工具或者敲门砖，助手创办人竣工财务自在，而游戏能否能再铸就典范，就很难说了。

资本游戏化：

1.VC\PE看游戏领域，都像游戏谋划一样，拼大R。踩低捧高，只看流水，不看产品。当然也很多资本看不懂产品。所以出现被游戏公司刷流水，游戏。然后事迹对赌完不成的环境。

2.资本市场自己也是2：8实际。80%的公民币VC基金，投资额相当于20%的游戏行业资本投入；而20%的游戏领域垂直产业基金，投资了市场80%的游戏团队。就和游戏中80%屌丝陪着20%大R陪跑差不多。纯财务投资的VC在游戏领域的建树寥若晨星。除了IDG投的《》，没有太多可圈可点的投资项目。

3.最近常说的影游联动，其实也是一场资本的游戏。本色上和迪斯尼几十年来，拍电影买周边的思绪没有区别，都是形式的衍临蓐业。只是爱好你在包装了一个概念，继续在股市上拉高股价用的。

资深游戏人陈俊澄对于IP也有着自己的观点：“IP往日式——过于依赖口碑产品改编的游戏，在2016年出现流水下滑，很多发行商基础上失掉，以至有公司去谈日本IP间接已上线后对赌协议来获取IP，可见IP已经便宜、弥漫。

“游戏的中心是玩法大于体验，体验大于情节，而IP化从此，变成了情节大于玩法，玩法不适合体验。所以很多IP改的四不像！剧情不像，情节不像，旋律不像，主题不像。非要说像，就一个吧，人设！所以说ip往日了，玩家不会再由于一个喜欢的人设主题去买单。IP流质变现，2017势必玩不转。由于市场必要真正的精品。”

关键词十一：IP定制化与大厂的关闭

天戏互娱CEO吴笑宇总结：“IP，强强组局，资源整合——大厂把资源交给其他家一起来合作，这个态势在本年特别的清楚明明。”

爱奇艺副总裁王世颖也总结道：“头部产品、超级IP、用户沉淀——头部产品据有流水的比例越来越大，超级IP吸量作用远超普通IP，对制造现象级产品的催化作用清楚明明。用户越来越多沉淀在老游戏中难以开释，新游戏想要得到用户越来越难。”

而深圳一位资深发行负担人也总结：IP、深度定制化，是他的所以为的两大关键词。

“一是我们拿产品必要探求一些IP要素影响；二是定制化：日常发行会拿到IP给CP定制化——根据过往的经验间接定制化产品，而不是间接代理CP已经完善的产品，从产品初期介入，产品设计或者技术就教，看看上线送vip的手游大全。加大产品乐成概率……我们目前也在和我们前期合作斗劲精密的CP在定制化前期的产品了，相互也都斗劲了解和相信很多推动也就加快了，不一定乐成，但低沉乐成的风险。”

他先容，定制化在2016年的IP产品都是定制化了，2017年发行大局部都会拿产品定制化。他举例：像腾讯目前就地要上的《街头篮球》，也是掌趣拿到的IP给一个子团队定制化开拓，然后由腾讯独家代理

关键词十二：端游IP年、跋扈并缺少创新：“没有什么可记住的游戏”

360游戏业务总裁许怡然总结的关键词是：大端游IP。游戏陀螺发问，2017年还会是这样的态势么？他回复：“应当不会了，第一波基础上用完了。2017年的关键词应当是冷静，创新。”

他同时表示，腾讯收买supercell和史玉柱收买playtika是他本年印象最长远的事故，“这么大的案子捅破天了呀，掀起外洋并购风潮！”

畅游首席游戏开拓官韦青的总结居然简直一成不变：“典范IP年。下一年看环境，典范IP也用的差不多，就看创新。”

冉斯CEO任立楠如此总结：“行业洗牌2.0和清晨前的漆黑……原来就是行业洗牌的阶段，版号政策的颁发让中小CP特别难以糊口生计，使得好不容易做出的产品也唯有一条命，许多CP不会将一条命的独苗，交给中小发型商，遭到涉及的也有中小发行，创新变成了一件绝顶耗时且冒险的事情，中国的手游行业再无创新可言了。

“中小CP的生机没有了，剩下的全是高氪金的大制作游戏，玩家对现有产品的耐受度终将被耗尽，可能他日游戏将变成一个小众产品类型……当专家都在往MMORPG等游戏类型上聚合，其他类型的游戏用户就会被驱除，他日剩下的游戏用户可能都是重度用户了。”

业内人士秋实就以为：“游戏更重度、没有新玩法：都是端游转手游，事实上传奇挂机手游无限元宝。除了《阴阳师》没有可记住的游戏。”

已经脱离游戏业的制作人蛮描摹道：“严重流量和形式已经被巨头把控，就是老牌游戏开拓商也只能玩资本了，形式创新几近绝迹，专家都在比快，眼光眼神越来越短浅，好作品的土壤已经没有了。”

研收回《》手游的千层塔CEO焦俊也总结：“2016年是去泡沫化的首先，同时完备3大特征：聚合化，精品化，同质化……类型斗劲繁多，基础都是变现才力强的产品。对我们影响不大，只是整个行业压力变大了很多很多，究竟?结果重度游戏是必要有经验的团队。”

乐动优秀CEO邢山虎总结：跋扈扩张后的产能过剩。

关键词十三：KPI在改变与淡化——行业在变，岗位在变，KPI要重新考量

在一家外洋棋牌游戏公司负担UI的豪昆表示：“KPI的话由于我是美术，这块倘若说有什么变化，就是外包价钱被打上去了，还有就是现在的画面更雄厚：去年还不错的美术，可能本年看斗劲日常。由于专家都做的斗劲好，还有可能是整体的降薪、淘汰把同质量的美术价钱降了上去，那同本钱的美术天然就进步了。”

业内人士火精灵指出：本年整个行业的商务岗在大大紧缩，游戏行业已经过渡到了一种行业合作上绝对显露透亮并且去庞大化的阶段，“游戏行业经过了各个环节的去伪存真，对于深度专业化的才力需求还是很高，对于我们从业者来说，要学会思考自己实际的才力能否能够内化为价值，再输入到全部的业务层，而倘若自己如今的任务严重依赖行业的风向或者大环境的利好资源，那就要警戒自己如今的职业规划道路已经首先出现题目，得仔细规划一下他日的职业方向了。”

另一位发行负担人也有同感：KPI从整体来看，发行的引入商务和发行的渠道商务转型势在必行。由于现在手游CP数量节减而VRCP数量大批增加，如何判决VR产品成了引入商务的新课题。而随着流量价钱高成为整个挪动转移互联网公司的心病，过往的渠道商务意义大为削弱。

火谷CEO马金辉以为：研发的KPI就是做出好产品，本年KPI略有耽搁，但总体可控。你看游戏资讯：业内人士评游戏业2016。

木七七CEO陆家贤也指出，他们整个公司外部没有KPI。

上海寅酷李建扬总结：“不进则退，十面潜匿……大企业可能用IP来低沉用户获取本钱，中小企业的突破口就在差别化和精细化，不是那种过于细分的小众的精细，而是对于产品品德的精细和差别。很多产品，往往玩了30分钟就让人感想劳累和无趣，就是没有做差别和精细化制作。倘若这样说，KPI的考量就不应当是完成几许事迹，而是开拓几许差别来量度，从差别化效用带来的效益来量度。”

畅游韦青也表示不太认同KPI，“KPI这个东西还是不太适合于研发，对赌也一样，游戏要做长线，而KPI是短期的。总之对团队的专业素质央求条件越来越高了。”

关键词十四：广泛与不广泛——原本应当不广泛的一年，却就这么广泛地往日了

魅族互娱游戏发行负担人朱亮表示：“恬静。相似既没有什么太冷艳的产品，也没有什么特别事故发生。”

已经担当过游戏陀螺采访的制作人CLOCK慨叹：“窗间过马，稍纵即逝……游戏发不了，和发行商出了一些题目，已经做不完了。团队解散了，有的回腾讯了，有几个重新做小项目，有的看机缘，我自己来德国读书，同时在看游戏行业的机缘。德国游戏行业和国际差很多，这里斗劲多SLG玩家，可能由于当地化原因，很多游戏都斗劲滞后。”

一位厦门游戏公司的品牌负担人表示：“对于中小企业，小我感悟是：看看游戏资讯：业内人士评游戏业2016。惋惜、可叹、惶恐。2016年必定是不广泛的一年，却变得很广泛，在广泛之中却暗流涌动……钱没那么好挣了，机缘不再等人了，市场变化太快，以至有点哀鸿遍野的感想，甚是惶恐。但挣钱的仍旧挣钱，爆款的仍旧爆款，为没有好造就成果的惋惜可叹。最近在圈内，专家经常提没钱，充KPI，厂商没钱，渠道没钱，媒体没钱。资本不畅通了，聚合掌握到多数人之中了。”

拷问一：直播与电竞，究竟是在失掉还是在赢利？——“宝马能开上了”

有人表示对直播与电竞不看好，用户太有针对性，政策随时变。“但看本色不看形式，就看局中人谁赚到钱了。”但同时也有在做电竞与直播的业内人士却也表示他们得到的盈收绝顶可观：“宝马月底能开上，

好汉互娱创办人应书岭在回复我们这个2016年关键词拜候时就表示：一半是海水，一半是火焰。有人快乐有人忧。自己也有喜有忧。

小米副总裁尚进总结：“马太效应，电竞直播和VR进入实质阶段，像《》《穿越前方》都在赢利，直播像映客都在赢利。”

资深游戏人陈俊澄把“电竞红海”也作为本年的关键词：“本年岂论是wings战队取得了dota2的世界总冠军得到5000万现金，还是好汉互娱创办人dino间接已守业2年登陆胡润财富榜，我们不丢脸出，电竞市场第一不缺钱，第二不缺人。2017的市场必要的是激烈参与感的游戏电竞，由于口碑而传扬，因传扬而粉丝化。最终粉丝参与电竞，酿成闭环！

加上市场热钱，资本运营，风险控制信得过，电竞就好比一场稳赚不赔的演唱会，而唱的演的就是一齐参与的人！但真正的电竞必要分几点：1、落地化，完美。2、线性微分3、举行方 4、选手——所以说 电竞公司的中心资产、一是游戏，而是战队资源。”

资深游戏人Tibo表示：S6惨败、游戏主播/直播是他对2016年总结的其中两个关键词。

S6惨败：中国具有世界上最多的LOL玩家、具有世界最顶级的LPL联赛、中国电竞俱乐部签约了韩国最顶级的选手，但是连续几届S系列总决赛中国队从未夺得过冠军，大概在LOL这款游戏覆灭之前，中国队永远无法夺得S系列冠军，这会是一齐LOLer、行业从业者心中的梗，事实上有没有单职业传奇手游。无法定心。

游戏主播/直播：游戏直播平台简直推翻了保守的游戏门户像、多玩等等，游戏网红成了绝顶抢手推广资源和形式。

多玩是双轨道运转的，既有虎牙游戏直播，多玩游戏网还是作为门户运营。但是现在玩家更多的时间放在了游戏直播平台、自己喜好的游戏主播身上。这不是说或者多玩游戏网做得不好，实在是游戏在线直播、视频直播这些形式特别平面、直观；主播气魄特别多样化。

原来厂商在做投放上蛮大一块是放在像和多玩游戏网卖广告上，去年首先逐步少了很多，保守的游戏门户网站显示颓势。直播平台失掉是且自的环境，目前都处于烧钱做用户阶段。这跟Upossibly ber、滴滴现阶段一样的道理。

拷问二：明年资本还会回来吗？——“游戏仍旧是最好的变现工具”

广州云图CEO王翔：调解。一个是大的产业链整合，游戏不像原来那样关闭、小圈子自娱自乐，越来越多的影游联动、跨界营销；人才圈子也在整合以前美术人才都往游戏圈走，现在不少游戏美术也都往动漫影视圈进展整合，转型的也不少。

倘若仅仅从游戏研发繁多行业来看，其实在整个泛文娱产业链是往下游走了，这几年资本不看好游戏研发除了乐成率斗劲低还有个很重要原因是游戏研发变成大产业链中下游的变现工具了，不掌握流量进口了。

网金科技COO晁越：清晨前的白昼。明年会更好，但是本年特别不好，互联网变现最好的项目还是游戏，资本看明白了，明年资本会重新回到游戏产业。乐成率低，但报答率高，总比投资O2O、P2P、VR使用市场这些概念强得多。

拷问三：手游已过最好的时期吗？——懂与不懂之间，业界在沉淀与退化

手游已过最好的时期了吗？游戏已过最好的时期了吗？2016大潮退去，人们都不由在拷问。以下是其他一些游戏人对于2016年游戏圈的关键词总结。

游戏老兵黄琬斐：人生就是一小我不休完善和向前的修行之路，乐成是一个我们都希望抵达的标的目的，其实让自己快乐才是最中心的标的目的。走着走着就遗忘了。本年有三个好朋友开的公司停业，包括我自己，但一年上去，学会变态传奇手游单机版。我发现我固然失败，但我变得比去年更好，更幼稚，更达观，更顾惜，更专注，更有才力面对结果。

凯撒股份CEO吴裔敏：涨潮与沉淀。热钱和守业潮退去，好产品好公司在沉淀。

爱奇艺许松松：活着并不代表苟且，而是在乱战时间抉择了更机智的糊口生计；活在并不意味胜利，而是广积粮以备来年光芒。

ROAD FC北京路德CEO张小蝶：IP，跨界，上市，流水。

Avia Gwimes CEO Vickie Chen：整合营销、网红营销。

上海方趣网络创办人方师恩：重度，专注，聚合。

多数派CEO柳军：游戏本色的回归。制作态度的匠人魂灵。设计的积木组织化。

制作人李斌华：洗礼，务实，沉淀。

资深游戏人李恺锴：相持、创新、合作。

业内人士赵金有总结：产业变化绝顶快，本色是一场“时间竞技”，为项目付出几许时间，为项目节约几许时间。

资深游戏人黄琬斐：固然这个行业很累和虐心，以至还很多过劳死，为什么仍旧吸收那么多人一往直前，由于这是我们国度或我们的体制，独一不论出身不消拼爹的行业，也是多数可能屌丝逆袭的行业，我时时也会向往，整栋大楼灯火明亮团队加班加到残的深夜。

独立游戏开拓者郭亮：无声的焰火，有诗意不，比王者荣耀更火的手游。我就是这么有文明。不一定很吸收人或者夺人眼球，但是至多在绽放或者闪光。在自己的心中闪。

毅强网络于广来（原傲世堂联合创办人、现守业做游戏衍生品）：有的是无惧，做蓄意义的事，什么都不怕了……终于弄懂了活着的意义就没什么可能在乎的事了。

人有两种方式可能快乐：

1.讨取：我以前就一直在讨取，没房要买房，买了要住大的，无尽的精神需求，最终带来的快乐会越来越少，就像喝海水止渴；

2.付出：你有没有追一个女孩子，为她付出觉得很快乐的经过，这就是付出，贡献的快乐，为爱的人、爱的事业去付出，这才是正途啊……讨取、利己的价值观必定会喜剧，付出、利他的价值观才是霸道。

末了以狄更斯的《双城记》是的第一段话闭幕——这是最好的时间，这是最坏的时间，这是智慧的时间，这是鸠拙的时间；这是信心的时期，这是猜疑的时期；这是豁亮的时令，这是漆黑的时令；这是希望之春，这是颓废之冬；人们眼前有着各样事物，人们眼前一贫如洗；人们正在直登天堂；人们正在直下天堂。